Samenvatting Businessplan

De wereld om ons heen en economische ontwikkelingen laten een verschuiving zien van productiebedrijven naar dienstverlening met het daarbij behorende ander type huurder. De huurders van LIOF Business Centers zoeken flexibele kleinschalige huisvesting en willen tegenwoordig graag betalen voor goede kwaliteit. Zij stellen eisen, zijn zeer kritisch en willen in principe 24 uur per dag kunnen werken in het gehuurde object. Om de slag in de markt niet te missen moet LIOF Business Centers mee veranderen en zorgen dat het professioneel kan reageren op vragen en eisen van huurders nieuwe stijl. Daarnaast is ook nog een groep waarbij de kwaliteit van ondergeschikt belang is. Deze huurders zijn vooral actief in de markt van handel en ambachten, zoeken hallen en willen geen comfort. De prijs, grootte van de hal (kleiner dan 200 m²), zijn in deze wezenlijk. Ook hier is flexibiliteit in contracten belangrijk.

Binnen de toenemende groep van dienstverlenende bedrijven zien we onder andere een toename van de zogenaamde ZZP-ers: Zelfstandigen Zonder Personeel. Dit fenomeen is niet zelden gekoppeld aan outsourcing van personeel door (grote) (productie)bedrijven maar ook zeker een gevolg van de snelle technologische ontwikkelingen. Verder blijkt uit onderzoek dat een groot deel van de startende ondernemers hun activiteiten om verschillende redenen vrijwillig of niet vrijwillig binnen vijf jaar beëindigen. Gebleken is echter, dat indien de startende ondernemer in de startfase wordt ondersteund het uitvalpercentage tot meer dan de helft kan worden teruggebracht.

Om spoor A te bedien zullen er nieuwe panden ontwikkeld moeten worden op strategische plaatsen in Limburg, omdat veel van de huidige panden niet meer voldoen aan de eisen van de klant. Voor het ontwikkelen van nieuwe gebouwen wordt gedacht aan locaties in of rondom Maastricht, Sittard-Geleen, Roermond, Weert, Venlo en Venray. Deze gebouwen dienen een receptiefunctie en vergaderfaciliteiten te hebben en dienen goed bereikbaar te zijn en de juiste uitstraling te hebben. Verder kunnen de nieuwe gebouwen dienen als een, knooppunt voor o.a. informatie voor starters, LIOF diensten, parkmanagement, bedrijfsondersteuning, etc. In Sittard-Geleen zal in 2008 een pand worden ontwikkeld wat voldoet aan de hiervoor genoemde criteria.

Naast het ontwikkelen van nieuwe panden zal er ook een nieuw concept worden ontwikkeld om zo beter aan de wensen van de markt tegemoet te komen. Dit concept heet LIOF Business Center Plus. Enerzijds zal er in de nieuwe gebouwen een LIOF Meeting Point worden gecreëerd. Hier kunnen huurders en overige ondernemers op informele wijze bij elkaar komen om gedachten en ervaringen uit te wisselen. Ook kan het Meeting Point worden gebruikt voor het organiseren van bijeenkomsten. Anderzijds zal er bedrijfsondersteuning worden geboden aan starters op het gebied van strategie, financiën, netwerking en competentie en organisatie.

In het kader van het nieuwe gebouwen en het nieuwe concept zal de naam van LIOF BedrijvenCentra wijzigen naar LIOF Business Centers.

Van de panden in de huidige portefeuille worden enkele geüpgraded en de gebouwen, die niet meer passen in onze visie, worden verkocht. De huidige panden die overblijven zullen gebruikt worden om spoor B te bedienen. Bij elk pand afzonderlijk zal worden bezien welke facetten van het LIOF Business Center Plus concept toegepast kunnen worden. Dit is met name afhankelijk of er sprake is van verhuur van kantoorruimte.

Concentratie’ in plaats van ‘breed in de markt’, ‘kwaliteit’ in plaats van ‘kwantiteit’. Wij willen onze klanten een compleet product aanbieden; ‘maatwerk in ruimten’ en ‘maatwerk in service’. Verder zoeken wij nadrukkelijk meer samenwerking in de netwerken van o.a. vastgoed, facilitaire dienstverlening, kennisinstellingen en lokale overheden. Dit moet op termijn leiden tot meer synergie-effecten tussen de huurders en met name tussen huurders en kennisinstellingen.

Het motto zal zijn “Van vandaag naar overmorgen”